Performans Yönetim Sistemi Kurulumu Eğitimi, bir kurumun stratejik hedefleri ile çalışan performansını aynı çizgide buluşturan, adil ve ölçülebilir bir yönetim altyapısı inşa etmek isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Şirketlerde verimliliğin artması ve yeteneklerin doğru yönetilmesi, ancak subjektif değerlendirmelerden uzak, somut kriterlere dayalı bir sistemle mümkündür.

SARIZEYBEK Şirketler Grubu bünyesinde sunulan bu program; Kuruma Özel Performans Modellerinin Kurgulanması, KPI (Temel Performans Göstergeleri) ve OKR (Hedef ve Sonuç Odaklı Yönetim) metodolojilerinin entegrasyonu süreçlerini uçtan uca kapsar.

Eğitimin Genel Bilgi Kartı

Performans Yönetim Sistemi Kurulumu Eğitimini Kimler Almalı

Bu eğitim programı, şirketlerinde objektif bir değerlendirme kültürü oluşturmak isteyen İnsan Kaynakları Yöneticileri, operasyonel verimliliği ölçmekle sorumlu Birim Müdürleri ve İşletme Sahipleri için tasarlanmıştır. Özellikle çalışan sirkülasyonunun yüksek olduğu veya çalışan motivasyonunun “Belirsiz Değerlendirme Kriterleri” nedeniyle düştüğü kurumlarda, sistem kurucu rol üstlenecek profesyoneller bu programa katılmalıdır. SARIZEYBEK kurumsal çözüm ortakları için bu eğitim, ücret artışları, terfi ve prim kararlarını somut bir zemine oturtmak isteyen tüm liderler için temel bir gerekliliktir.

Performans Sistemi Eğitimi Sertifikası ve Geçerliliği

Programı başarıyla tamamlayan katılımcılar, SARIZEYBEK Şirketler Grubu onaylı “Performans Yönetim Sistemi Kurulumu Uzmanlık Sertifikası” almaya hak kazanırlar. Bu sertifika, katılımcının bir kurumda performans modelleri tasarlama, uygulama ve sistemin sürekliliğini sağlama yetkinliğine sahip olduğunu belgeleyen profesyonel bir referanstır. 2026 yılı kurumsal yönetim standartlarında, “Sistem Kurucu” yetkinliği İK kariyerinde en üst seviye uzmanlıklardan biri olarak kabul edildiği için, bu belge kariyer yolculuğunuzda size stratejik bir avantaj sağlar.

Eğitim Süresi ve Katılım Şartları

Performans Yönetim Sistemi Kurulumu Eğitimi, sistem tasarımı ve uygulama pratiklerini içerecek şekilde toplamda 8 ile 12 ders saati olarak planlanmaktadır. Eğitimler, vaka çalışmaları ve simülasyonlarla desteklenerek İzmir’deki modern eğitim merkezimizde ya da kurumlara özel olarak yerinde gerçekleştirilebilmektedir. Programa katılım için temel düzeyde İK bilgisi veya yönetim tecrübesi bulunması, eğitimde kurgulanacak modellerin kuruma adaptasyonu açısından verimliliği artıracaktır.

Performans Yönetim Sistemi Kurulumu Eğitimi Fiyatları 2026

2026 yılı eğitim döneminde Performans Yönetim Sistemi Kurulum Programın Ücretleri; eğitimin kapsamı (sadece eğitim veya sistem kurulum danışmanlığı desteği) ve katılımcı sayısına göre belirlenmektedir.

SARIZEYBEK olarak amacımız, kurumsal adalet algısını ve verimliliği artıran bu stratejik yatırımı, işletmenize en yüksek yatırım getirisi (ROI) sağlayacak ekonomik paketlerle sunmaktır. Grup indirimleri, yıllık eğitim planlamaları ve kuruma özel “Sistem Tasarım” teklifleri için başvuru formumuzu doldurabilir veya doğrudan eğitim danışmanlarımızla İletişime geçebilirsiniz.

Performans Yönetim Sistemi Kurulumu Eğitimi Konu Başlıkları

Müfredat, bir şirketin performans kültürünü sıfırdan kurgulayacak modüllerden oluşur:

• Performans Yönetimine Giriş: Geleneksel ve modern performans yaklaşımları.
• Hedef Belirleme ve Yayılımı: Şirket vizyonundan bireysel hedeflere (KPI & OKR) geçiş stratejileri.
• Yetkinlik Bazlı Değerlendirme: Davranışsal yetkinliklerin tanımlanması ve ölçümlenmesi.
• 360 Derece Geri Bildirim: Çok yönlü değerlendirme sistemlerinin tasarımı ve yönetimi.
• Geri Bildirim ve Gelişim Görüşmeleri: Performans çıktılarını motivasyona dönüştürme teknikleri.
• Performans ile Ücret/Ödül Entegrasyonu: Adil bir prim ve terfi sisteminin performans verileriyle bağlanması.
• Sistem Takibi ve Geliştirme: Dijital performans araçları ve sistemin iyileştirilmesi.

Eğitimin Katılımcılara Kazanımları

• Adil Yönetim: Çalışan verimliliğini ve adalet algısını güçlendiren şeffaf bir sistem kurma.
• Objektif Kararlar: Ücret, prim ve terfi kararlarını tamamen somut verilere dayandırma.
• Sistematik Gelişim: Çalışanların gelişim planlarını kişisel tercihlerden çıkarıp sistematik hale getirme.
• Kurumsal Verimlilik: Şirket hedeflerine ulaşma oranını takip edilebilir ve artırılabilir kılma.